Treść zadania

W pewnym przedsiębiorstwie produkcyjnym w branże stalowej na podstawie analizy rynku ochrony środowiska zdiagnozowano bardzo dobre perspektywy rozwoju produkcji i sprzedaży wierz elektrowni wiatrowych. Zgodnie z programem rozwoju energetyki odnawialnej, energia wiatrowa powinna stanowić na terenie Unii Europejskiej 20% w bilansie energetycznym do 2020 roku. Wierze te produkuje tylko kilka firm z terenu Unii Europejskiej w tym jedna firma Polska. Rozwojowi produkcji sprzyjają zmiany prawa w zakresie ochrony środowiska i energetyki. Można uzyskać dofinansowanie inwestycji ze środków Unii Europejskiej. Powołano zatem zespół projektowy, którego zadaniem było dokonanie wstępnej oceny opłacalności inwestycji i ewentualnego przygotowania harmonogramu jej realizacji. Efektem pracy zespołu było opracowanie w okresie 2 miesięcy wstępnego studium wykonalności inwestycji. Inwestycję określono jako bardzo efektywną, gdyż dawała szansę na uzyskanie wysokiego poziomu stopy zwrotu.

Opracowany przez zespół harmonogram przewidywał następujące etapy realizacji inwestycji:

1. Opracowanie wstępnego studium wykonalności inwestycji i formalne rozpoczęcie realizacji projektu inwestycyjnego – czas trwania 2 miesiące;
2. Wykonanie dokumentacji geodezyjnej i projektu technicznego – czas trwania 4 miesiące od formalnego rozpoczęcia projektu;
3. Opracowanie projektu i dokumentacji technologicznej planowanej inwestycji – rozpoczęcie 2 miesiące przed zakończeniem prac w zakresie dokumentacji technicznej, czas trwania 2 miesiące;
4. Uzgodnienia dokumentacji i uzyskanie pozwolenia na realizację inwestycji – 4 miesiące od opracowania projektów technicznego i technologicznego;
5. Organizacja przetargu na prace budowlane i montażowe oraz wybór generalnego wykonawcy inwestycji – czas trwania 2 miesiące od daty opracowania dokumentacji technicznej;
6. Przetarg na dostawy maszyn i urządzeń, wybór dostawcy – czas trwania 2 miesiące od uzyskania pozwolenia na budowę;
7. Prace budowlane i montażowe – 8 miesięcy od uzyskania pozwolenia na budowę;
8. Realizacja dostaw maszyn i urządzeń – czas trwania 3 miesiące od daty rozpoczęcia prac budowlanych.
9. Próbny rozruch i czas na usuniecie ujawnionych usterek – czas trwania 2 miesiące od daty zakończenia prac budowlano - montażowych;
10. przekazanie inwestycji do eksploatacji – po formalnym odbiorze inwestycji – 1 miesiąc od po zakończeniu próbnego rozruchu i usunięciu usterek.
11. Przeprowadzenie akcji ofertowej wśród potencjalnych klientów i zbieranie zamówień - zaplanować
12. Podpisanie umów na dostawy surowców i komponentów do produkcji 2 miesiące przed próbnym rozruchem technologicznym;

Narysować harmonogram realizacji projektu inwestycyjnego. Jak długo będzie realizowana inwestycja. Na co należy zwrócić uwagę w trakcie planowania jej harmonogramu? Jakie główne etapy realizacji projektu można wskazać na podstawie przedstawionych działań w ramach tego przedsięwzięcia jak również teorii zarządzania projektami? Jak należy podejść do akcji promocyjnej i reklamowej oraz do pozyskania zamówień?

W trakcie eksploatacji inwestycji w pierwszym roku jej funkcjonowania okazało się, że charakteryzuje się ona następującymi, rzeczywistymi parametrami finansowymi:

koszty stałe (zł/rok) 1 100 000
cena jednostkowa sprzedaży (zł/szt) 120 000
koszty jednostkowe materiałów (zł/szt) 50 000
koszty jednostkowe wynagrodzeń (zł/szt) 7 000
pozostałe koszty zmienne na jednostkę (zł/szt) 30 000
wielkość sprzedaży rocznie (szt) 70

Obliczyć jaki jest wynik na działalności gospodarczej tego projektu przy produkcji 40 szt wyrobu
Jaka jest minimalna wielkość produkcji przy której projekt nie generuje strat?
Jaka jest minimalna cena sprzedaży przy której projekt nie generuje strat?
Jeżeli nakłady inwestycyjne wyniosły 7 mln zł, a amortyzacja wynosi 700 tys. zł, jak należałoby ocenić efektywność tej inwestycji jeżeli minimalny okres zwrotu inwestycji dla inwestora to 5 lat? Odpowiedź uzasadnić.